Essa gestão é um somatório de práticas que possuem o intuito de buscar a aprimoração continua nas questões organizacionais de uma empresa ou instituição.
A gestão de processo consiste numa estrutura gerencial mais orientada a todos os processos da empresa. Nesse modelo, os responsáveis por esse processo, são todos executores e pensadores, projetando o trabalho, analisando os resultados e remodelando seu sistema de práticas a fim de melhorar os resultados da companhia.
Pode- se definir então que os gestores da Connect Systems atuam de forma a identificar, desenvolver, documentar, controlar e monitorar os processos da instituição.
Para que de fato ocorra melhoria continua no âmbito dos processos de uma instituição é imprescindível seguir integralmente o ciclo de gerenciamento. Já que este método deve ser utilizado regularmente para assim alcançar melhores resultados de acordo com os padrões de cada instituição.
Vale ressaltar ainda, que sem conhecer intimamente os processos de rotina de uma instituição é impossível implementar melhorias evolutivas de forma organizada, já que essa gestão e trabalhada de forma individual buscando benefícios específicos e estratégicos para cada empresa.
Vantagens da Gestão de Processos
Digitalização de todos os processos da empresa;
Auxilia na definição de pontos críticos e decisivos;
Possibilita a extinção de qualquer tipo de retrabalho;
Permite o mapeamento dos processos classificando-os de acordo com a área em que estão situados;
Possibilita o monitoramento de processos através de indicadores de desempenho;
Proporciona a aceleração das atividades devido as práticas organizacionais;
Auxilia nas questões econômicas da empresa por meio de observação das práticas antes utilizadas a aprimoramento das mesmas;
Viabiliza a construção de um repositório de conhecimento da empresa;
